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空氣壓縮機(jī)打造品牌服務(wù)的“七大原則”

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空氣壓縮機(jī)打造品牌服務(wù)的“七大原則”

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工業(yè)品企業(yè)打造服務(wù)品牌與打造產(chǎn)品品牌一樣,需要品牌逐步積累,服務(wù)品牌的真正形成也需要一個過程。甚至可以這樣說,打造服務(wù)品牌更難,因為產(chǎn)品品牌的載體——產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定而容易控制,而服務(wù)品牌的載體——服務(wù)質(zhì)量難于標(biāo)準(zhǔn)化并難于控制,稍有不慎,便會對已積累的“品牌資產(chǎn)”做減法,甚至功虧一簣。不但需要工業(yè)品企業(yè)具備“體力”,還需要企業(yè)具備“耐力”,更需要企業(yè)的“毅力”。

“體力”是什么意思?即工業(yè)品企業(yè)要具備打造服務(wù)品牌的資源、素質(zhì)與能力。而“耐力”則是指企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住打造服務(wù)品牌的艱辛,因為在服務(wù)品牌真正形成之前,對企業(yè)的回報可能微乎其微。最后,說一下什么是“毅力”,即企業(yè)一旦選擇打造服務(wù)品牌,那就要堅定不移地走下去,不能半途而廢。可以說,打造服務(wù)品牌之路可謂“品牌苦旅”。


產(chǎn)品品牌與服務(wù)品牌的差別。
對于工業(yè)化服務(wù)或者解決方案來說,服務(wù)就是產(chǎn)品,服務(wù)就是一切,打造服務(wù)品牌也就成為一切。在這種情況下,服務(wù)品牌成為企業(yè)品牌體系的核心,而有形產(chǎn)品則往往隱身于服務(wù)之中,產(chǎn)品品牌也就退而居其次。在這種情況下,打造服務(wù)品牌就更顯得重要。

筆者作為中國服務(wù)品牌領(lǐng)域研究的先行者之一,根據(jù)多年研究與實踐探索,總結(jié)出以下七條“造牌規(guī)則”。

服務(wù)品牌始于優(yōu)秀的好名字

俗話說“名不正則言不順,言不順則事難成”,因此,工業(yè)品企業(yè)打造服務(wù)品牌的第一步,就是要給品牌起個好名字。那么,具有哪些特征的品牌名稱才算是一個好名字?

衡量品牌名稱是否優(yōu)秀,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下七個方面去評價:
一是識記性,品牌名稱必須創(chuàng)新且容易記憶、容易識別,這就要求簡單而個性;
二是易傳播性,品牌名稱必須容易傳播,利于降低建立品牌知名度的推廣成本;
三是行業(yè)契合性,品牌名稱必須與服務(wù)的個性特征高度融合,這樣品牌名稱才能更好地彰顯產(chǎn)品文化或服務(wù)文化;
四是客戶對接性,品牌名稱必須容易為客戶認(rèn)可并接受,能夠與客戶的價值觀與生活方式相對接;
五是文化可融性,品牌名稱必須考慮企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、地理文化、歷史文化等文化因素,能夠把價值性文化因素融合其中;
六是擴(kuò)張潛力,做“大品牌”是很多企業(yè)的夢想。因此,必須考慮品牌名稱的可擴(kuò)張潛力,諸如品牌延伸、巿場疆域擴(kuò)張等等;
七是品牌的安全性,品牌名稱關(guān)系品牌安全,諸如侵權(quán)或被侵權(quán)、模仿或被模仿等,都將增加品牌風(fēng)險。

總體來說,筆者認(rèn)為在遵守上述原則下,可獨立于企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌來命名服務(wù)品牌,也可以借力于企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌,只要有利于服務(wù)品牌的傳播與塑造。

建立服務(wù)品牌理念識別體系

對于服務(wù)品牌,不僅僅是一種名稱、標(biāo)志或符號,更富有深刻的服務(wù)品牌內(nèi)涵,或者說品牌理念。如果沒有豐富而系統(tǒng)的品牌理念支撐,那么品牌就是一個有名無實的空殼。


普樂士服務(wù)品牌視覺標(biāo)識
因此,工業(yè)品企業(yè)首先要建立起服務(wù)品牌理念識別體系,主要包括服務(wù)宗旨、服務(wù)方針、服務(wù)哲學(xué)、傳播定位、服務(wù)承諾等諸多內(nèi)容。不過,在進(jìn)行理念規(guī)劃時,未必一條一條地寫,可能會對理念的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼稀T诖耍ㄟ^幾個實例來加以說明。

首先來看看濰柴動力的服務(wù)品牌——“服務(wù)新干線”,就有著很豐富的品牌理念:由遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),專業(yè)完善的服務(wù)體系組成的濰柴動力“服務(wù)新干線”,全力為用戶提供“四專”(專用網(wǎng)絡(luò)、展業(yè)人員、專業(yè)配件、專用機(jī)油)服務(wù),以“說到,做到,更周到”的服務(wù)承諾讓用戶滿意、放心。

再如,“貼心24”服務(wù)體系提出“快速、準(zhǔn)確、細(xì)致、周到”的承諾,全程關(guān)注客戶的產(chǎn)品諮詢、故障服務(wù),提供PLUS(普樂士)產(chǎn)品2年原廠保修,全國范圍24小時內(nèi)PLUS產(chǎn)品專業(yè)服務(wù)方案提出并實施。


浪潮服務(wù)品牌理念詮釋
還有,2003年8月19日,浪潮集團(tuán)發(fā)布了服務(wù)器產(chǎn)業(yè)第一個服務(wù)品牌——浪潮“360°專家服務(wù)”,成為浪潮全面啟動其針對服務(wù)器服務(wù)的品牌戰(zhàn)略的一個標(biāo)志。

建立服務(wù)品牌視覺識別體系

對于服務(wù)品牌,要建立專業(yè)視覺形象識別體系,以增強(qiáng)客戶對品牌的視覺識別與視覺體驗。當(dāng)然,服務(wù)品牌視覺形象體系主要包括以下內(nèi)容:基礎(chǔ)視覺形象要素,諸如標(biāo)志(LOGO)、標(biāo)準(zhǔn)字等,以及應(yīng)用視覺形象體系,諸如服務(wù)環(huán)境應(yīng)用、網(wǎng)站應(yīng)用、廣告宣傳應(yīng)用等等。

在這方面,很多工業(yè)品在打造服務(wù)品牌時都進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,諸如維柴動力建立了“服務(wù)新干線”視覺形象,普樂士(PLUS)也建立了視覺形象識別。

建立服務(wù)品牌行為識別體系

對于服務(wù)品牌,不是喊出來的,而是做出來,功夫全在細(xì)節(jié)之中。因此,工業(yè)品企業(yè)還要建立服務(wù)品牌行為識別,包括服務(wù)語言、服務(wù)動作規(guī)范、服務(wù)管理制度等方面,與品牌理念識別、品牌視覺識別共同構(gòu)成品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)。

通過行為識別系統(tǒng),可以有效統(tǒng)一工業(yè)品企業(yè)、渠道商與服務(wù)商的服務(wù)行為。對于很多工業(yè)品企業(yè)來說,不但扮演者品牌戰(zhàn)略規(guī)劃者的角色,還扮演者服務(wù)品牌戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的角色,諸如制定并執(zhí)行服務(wù)品牌營銷推廣策略、發(fā)動必要的服務(wù)品牌傳播攻勢等等。

但是,對于完全采取分銷模式或者采取直銷、分銷模式并舉的工業(yè)品企業(yè)來說,打造服務(wù)品牌還離不開渠道商的支持。工業(yè)品企業(yè)把服務(wù)品牌的“接力棒”交到直接用戶(渠道商)手中,而渠道商能否完美地傳遞到最終用戶(顧客)手中,這很關(guān)鍵。道理很簡單,具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)很關(guān)鍵,弄不好“差之毫厘,謬之千里”,這就需要服務(wù)品牌行為識別系統(tǒng)來加以規(guī)范。

建立專業(yè)服務(wù)渠道平臺

工業(yè)品企業(yè)打造服務(wù)品牌的另一重要舉措是建立專業(yè)化服務(wù)渠道體系,具體來講,可以包括多個子渠道,諸如人員服務(wù)渠道(銷售服務(wù)人員主動服務(wù))、電話服務(wù)渠道(電話中心或呼叫中心)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道(專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站)、渠道媒體服務(wù)(專業(yè)平面服務(wù)刊物、聲光電媒介服務(wù)資料等)、店面服務(wù)渠道(如特許授權(quán)服務(wù)店)、會議服務(wù)渠道(組織客戶俱樂部)等多方面。

對于上述渠道,都是工業(yè)品企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)與傳播的陣地,努力實現(xiàn)上述渠道的專業(yè)化,有利于服務(wù)品牌的塑造和管理。

建立專業(yè)的服務(wù)品牌運營機(jī)構(gòu)

工業(yè)品企業(yè)要想打造服務(wù)品牌,就必須建立專業(yè)品牌管理組織體系:一是服務(wù)品牌管理部門,如成立品牌管理部、企業(yè)策劃部、巿場部等相關(guān)部門行使品牌管理職能;二是服務(wù)品牌諮詢指導(dǎo)委員會,即企業(yè)級品牌管理機(jī)構(gòu)。此外,這個機(jī)構(gòu)還可引入外腦負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及其他方向性工作。為此,工業(yè)品企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極完善這兩大組織機(jī)構(gòu),并配置專業(yè)人員,負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃、管理、推廣、傳播等工作。

在這方面,創(chuàng)維、PLUS等企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法值得學(xué)習(xí)與借鑒。諸如聞名全國的家電企業(yè)創(chuàng)維集團(tuán),在推廣“顧客,您是總裁”這一服務(wù)理念時,就成立了“創(chuàng)維集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,負(fù)責(zé)品牌全面推廣與管理工作。

再如,汕頭PLUS(普樂士)有限公司建立“貼心24”服務(wù)品牌體系并不是銷售系統(tǒng)的補(bǔ)充,而是由獨立的機(jī)構(gòu)、專業(yè)的人員組成的專業(yè)服務(wù)中心。

提防服務(wù)品牌建設(shè)的誤區(qū)

總體來說,目前工業(yè)品企業(yè)對于服務(wù)品牌的認(rèn)識比從前有了明顯進(jìn)步,在服務(wù)品牌的建設(shè)上,也取得了不少成積,然而,現(xiàn)實不可否認(rèn),仍有部分企業(yè)對服務(wù)品牌的理解過于膚淺,甚至走進(jìn)了服務(wù)品牌建設(shè)與管理的誤區(qū)。

這主要體現(xiàn)在三個方面:

一是品牌名稱模糊,或沒明確品牌名稱,服務(wù)品牌名稱趨同于其它行業(yè)或其它企業(yè),個性和識別性不強(qiáng);

二是一些服務(wù)品牌有名無實,或者說品牌空心化。盡管有些品牌名稱很動人,也不乏流行的語匯和新潮的概念,但在美麗的“光環(huán)”和語匯的背后缺乏實際的內(nèi)容來支撐,這突出表現(xiàn)為部分企業(yè)對于“專業(yè)技術(shù)”這一核心的淡化甚至忽視。雖然一些企業(yè)不乏先進(jìn)的設(shè)備、漂亮的裝潢和強(qiáng)大的傳播攻勢,卻唯獨缺少對于“專業(yè)技術(shù)”的追求。如此狀態(tài),服務(wù)價值究竟體現(xiàn)在何處呢?服務(wù)品牌又從何談起呢?

三是一些企業(yè)做服務(wù)品牌玩“空手道”,要么是“光打雷,不下雨”,要么是“雷聲大,雨點小”,服務(wù)品牌成了“作秀”的工具。工業(yè)品企業(yè)一定要走出上述誤區(qū),樹立科學(xué)的服務(wù)品牌意識,掌握打造服務(wù)品牌的科學(xué)方法,培養(yǎng)品牌建設(shè)所需要的毅力與耐力,這才是需要工業(yè)品企業(yè)認(rèn)真研究和解決的重要課題。

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