我國空氣壓縮機行業經過多年的風風雨雨，到現在，無論是從網絡體系構建，服務平臺建設，還是專業大型市場建設方面都已逐漸成熟和完善。2008年，國務院《關于鼓勵和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》的****，為我國空氣壓縮機行業帶來前所未有的發展機遇。國內競爭國際化、國際競爭國內化，空氣壓縮機行業巨頭不斷浮現將是2009年往后中國空氣壓縮機行業發展新特點。空氣壓縮機行業要注意結構調整,大力發展高附加值的產品,走“精、專、強”路線,在“藍海”中創造新的增長點。
空氣壓縮機企業:品牌經營與可持續發展
目前正席卷全球的金融海嘯，對實體經濟的影響已經逐步顯現。我國的外貿出口在風暴中受到較大影響，為確保盈利，很多企業都將目光放到了國內市場，將希望寄托于內銷。一些在國內深耕細作多年的民族品牌，現在已處于逐步升級，乃至走出國門的階段，應對此次危機或許更加從容，而迫于形勢轉攻內銷的新品牌顯然還有不少挑戰。羅百輝在《空氣壓縮機企業品牌經營與可持續發展》文章中強調：品牌經營作為現代企業經營的重要特征，它是資產經營的一種表現形式。從產品經營轉向品牌經營是企業經營思想的轉變，是企業價值觀的轉變。它既是企業發展過程中一次質的飛越，也是企業超常規發展的一條有效途徑。品牌文化是品牌經營的核心，從產品經營走向品牌經營，用品牌來開拓市場，創造經濟效益，建立公司品牌經營模式，其核心就是樹立大品牌經營觀并應當從企業的經營理念、顧客滿意、產品創新、產業集群、文化集約、市場擴張、資本聯合、生態價值鏈等方面來進行。長安鎮撥出105萬元專項資金，補貼鎮內五金空氣壓縮機企業參加將于2009年展覽會，利用知名展會平臺集中推廣“長安空氣壓縮機”品牌，進一步扶持企業拓展國內外市場。
空氣壓縮機產業:信息化勢在必行
隨著企業發展和競爭的變化，空氣壓縮機業企業對ERP的個性化要求越來越高，越來越多空氣壓縮機企業通過上線ERP系統后，實現信息的電子分發與傳送;信息的自動存儲、復制、運算、歸類;信息的快速查詢和報表打印輸出等自動化功能，體現的效益主要有：第一、通過信息技術創新來優化日常管理和運作模式;第二、通過項目的實施使得計劃更有序，生產更平穩可控;第三、可以更好的建立規范化、高效化的作業管理模式;第四、將使得庫存降低、原材料和輔料更加合理、準確;第五、能更好的使資金利用率提高、周轉率加快、合理利用和安排資金;第六、業務流程的加快、公文審批時間和人工信息處理時間大量減少;第七、還將使得產品成本精確度提高。
空氣壓縮機市場:內外兼修,開拓新興市場
中國空氣壓縮機行業做為中國經濟的基礎行業，將如何開拓市場呢？當前全球制造業轉移中國制造,除了傳統市場,我們應積極開拓新興市場,在國際化經營方面,除了美國、日本、歐盟及東南亞市場外,我們還應該開拓諸如中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等國家和地區的市場。同時，出口企業要在危機中尋找機遇，積極開拓國內市場，創建自主品牌，推動產業升級，提升自身競爭力。2007年開始的“家電下鄉”，在2008年下半年政府拉動內需政策下得到全面廣泛推廣，為2009年中國洗衣機、電冰箱、彩色電視機和手機、汽車等空氣壓縮行業開拓新消費市場提供了廣闊空間。
空氣壓縮機企業一方面通過對代理商、經銷商、零售商等各個銷售環節的服務與監控，使得產品能夠及時、準確、迅速地到達零售終端，使產品快速占領市場；另一方面，通過終端市場直面消費群體的營銷手段，提高品牌的形象、激發消費群體的購買欲、快速收攏流動資金。
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