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七月流火，悶熱的天氣讓人有些喘不過氣來。走進無錫壓縮機股份有限公司，這里的生產經營活動卻井然有序，員工們有條不紊地在各自的工作崗位上忙碌著，似乎什么事都不曾發生過。

　　然而就在今年的5月16日，威克集團董事長李國良、錫壓總經理(法人代表)郁文愷赴外考察合作項目，在薩爾瓦多因飛機失事遇難。消息傳來，業內外震驚。

　　人們在悲傷、惋惜的同時，不禁將目光投向了錫壓新一任總經理邢曉東及其領導班子。如何穩定、發展“錫壓”?如何完成兩位領導制定的戰略規劃、實現“創錫壓百年企業、建員工美好生活”的遺愿?種種疑問和關切充滿了人們的心頭。

　　“作為錫壓公司的新一任總經理，目前首先要做的就是化悲痛為力量，在大股東無錫威克集團及合資方日本神戶制鋼所的共同決策下，在董事會的領導下，團結經營集團成員，帶領全體員工，穩定目前的良好局面，努力完成兩位領導的遺愿，以告慰他們在天之靈。”邢曉東平靜地回答著記者的提問。

　　受命危難之際

　　兩位領導遇難后的一段時間，關于他們身后事的各種流言蜚語也不脛而走，還有人認為錫壓從此會一蹶不振，開始走下坡路。

　　面對社會上的流言蜚語，邢曉東說：“兩位領導雖然離開了我們，但今年上半年，錫壓仍然呈現產銷兩旺態勢，相比去年各項指標都有不同幅度的增長;預計全年也是增長的。”

　　據統計，截至6月底，錫壓已累計實現銷售收入3.28億元，比去年同期增長了14%;累計完成工業總產值2.66億元，比去年同期增長了17%。

　　邢曉東說：“7月15日，公司召開董事會，對今年的發展目標進行調整，將銷售目標從8億元降到了7.2億元。”

　　就記者“為何調低今年的銷售目標?是否因底氣不足?”的疑問，邢曉東回答：“不是的。在去年實現6.5億元銷售收入、高速增長30%的前提下，制定今年銷售收入8億元的目標，本身就是一個很高的目標。由于受宏觀經濟形勢的影響，主要是銀根收緊，致使部分合同延期，甚至有的項目直接取消。這種影響在很多行業上半年就已經體現了，由于機械行業的滯后性，預計這種影響要到三、四季度才顯現。”

　　現在錫壓的生產經營情況，邢曉東認為一切正常，錫壓與日本神戶制鋼的合資也在順利、有效地運行著。在4月29日之前，合資公司的法律文件全部生效，股權交割完成;5月18日神鋼公司4名派駐人員全部到達錫壓公司工作。

　　邢曉東告訴記者，他現在的壓力主要來自于企業，關鍵還是市場。他說：“企業是直線上升，還是波浪式上升，不是以人的意志為轉移的，而是由市場、外部環境和企業自身等綜合因素決定的，企業的發展要根據市場的需求不斷地調整。”他覺得現在最主要的就是穩定。

　　對兩位已逝領導的評價，邢曉東懇切地說：“正是因為有了李董事長和郁總經理，錫壓才取得了今天驕人的業績，他們對企業所做的貢獻巨大，對企業的影響巨大。如今隨處都能見到他們留下的痕跡。錫壓從1955年公私合營開始，到現在已經走過了半個多世紀，我們的目標還是做壓縮機，主營業務不變，打造百年企業的目標不變。”

　　落實“十二五”規劃

　　邢曉東告訴媒體記者，集團公司“十二五”規劃的目標是集團多元化、企業專業化。初步定位四大門類：一是裝備制造業，二是金融服務業，三是國際貿易，四是項目投資。

　　在錫壓的“十二五”發展規劃中記者看到，公司的發展目標非常明確：“十二五”期間，銷售目標是12億元。在技改方面，準備投資10150萬元進行工藝流程壓縮機生產制造技術改造項目。擬通過引進臥式加工中心、五面體加工中心、高速動平衡機、三坐標測量機等國內外先進設備，建成一個以各加工中心組成的大型箱體類零件自動化加工單元和一個以車、銑中心為主的中小零件自動加工單元。建設大型石化用工藝流程壓縮機專用試驗臺，使生產滿足國家對石化裝備中百萬噸乙烯關鍵設備、千萬噸煉油關鍵設備配套工藝流程壓縮機的需求。產品技術性能指標與瑞士蘇爾壽公司、日本神戶制鋼等公司的產品相當，完全可以替代進口。此次技術改造，將擴大產品生產產能，改進關鍵零部件的加工精度和質量，提升產品檔次，降低生產成本，使生產線上設備能力平衡最優，生產效率最大化。

　　為實現這一目標，錫壓將繼續深化調整產品結構，一方面努力做優做強迷宮壓縮機、工藝螺桿壓縮機等高附加值產品，另一方面繼續發揮主導產品(工藝活塞壓縮機、無油螺桿壓縮機、噴油螺桿壓縮機等)的競爭優勢，努力拓展市場，贏得更多的訂單。生產方面，公司將繼續開展“雙響應活動”、“勞動競賽”等活動，提高員工的生產工作積極性，提高勞動效率，保證產品的及時產出。

　　推進國際化合作

　　邢曉東說，5月20日，錫壓召開了神戶制鋼所加入公司股東后的新一屆股東大會，股東大會上確定了公司第五屆董事會、監事會組成人員。

　　日本神戶制鋼所的工藝螺桿壓縮機制造技術，在世界上處于領先水平。與神戶制鋼所合作，一直是李國良董事長和郁文愷總經理的心愿。早在上世紀90年代初，錫壓就引進了神戶制鋼所的無油螺桿壓縮機技術，2003年又引進了60噸活塞力工藝活塞壓縮機技術，通過兩次技術引進，促進了公司的發展。

　　合資后，錫壓公司原有的“錫壓”自主品牌依然存在。在技術層面上，通過引進日本神戶制鋼的先進技術、先進理念和先進的管理模式，為公司今后的發展注入了新的活力，最終達到“優勢互補、合作共贏”的良好效應。