1月20日晚, 2008年中國經濟年度人物的頒獎盛典隆重舉行,各大獎項均“花落名家”。雅昌企業(集團)有限公司董事長萬捷等10人榮獲“十大經濟年度人物”。
雅昌集團董事長萬捷作為中國印刷出版行業的領軍人物,率領他的團隊創造性地實現了印刷術和現代IT的完美融合,在畢 發明活字印刷術900多年后,他讓中國的印刷水平再次領跑世界,一次次站在世界印制大獎的領獎臺上,他為印刷術的故鄉重新贏得了驕傲和尊嚴。
萬捷主題演講:我的中國夢
我從小有個夢想,是做一個電影導演。但是到今天呢,我從來沒導過一部影片,但是我卻得了三個“奧斯卡”金獎,不過我得的不是電影界的“奧斯卡”金獎,而是有60年歷史的被世界譽為印刷界“奧斯卡”的美國印制大獎。我手中的這個小金人就是2003年我第一次在美國得的印刷界的“奧斯卡”金獎,這也是中國內地企業第一次獲得,有50年的時間第一次獲得美國印制的大獎。在去年10月份,我在美國芝加哥第三次獲得這個小金人的時候,我想到了1997年在上海博物館開幕的時候,有一位世界著名的收藏家,叫張宗憲,他對我說,如果我要印刷,我一定在國外印,絕不可能在國內印。我當時很受刺激,也很受打擊,這時候我就發誓,我一定要把雅昌打造成一個中國乃至世界最優秀的藝術印刷公司。
我來自中國最古老的行業??印刷業,在幾百年前中國發明了印刷術,但經過這幾百年的發展,印刷術已經逐漸的落后了。印刷給別人的感覺就是很臟、很亂。民營企業怎么發展關鍵在自己,有些政策的問題、準入的問題、資金的問題,但最關鍵是民營企業自身發展的問題。我們雅昌公司發展到今天已12年,作為最基礎行業的民營企業,我們為國家也做了很多貢獻,比如說我們印制的北京申辦奧運會的報告書,是用4天的時間完成的,是差一天的時間準備送洛桑的時候完成的,同樣上海世博會的報告書是用15天完成的,當然時間比較富裕。另外國家領導人每年給各國元首的賀年卡也是我們印制的。印刷行業很落后,全中國印刷行業的產值頂不過日本兩個印刷企業的產值。幾乎所有的企業都是民營企業。但民營企業不僅規模比不上國營企業,地盤也比不過國營企業,論實力比不過外資企業。我想我講了20分鐘以后,大家肯定對我們這個新興行業有興趣,我們也給大家帶來了禮物,就是我們專門的網卡。雅昌公司成立了12年,剛才我說對國家做了貢獻,但對世界上所有印刷的大獎,這5年我們全部拿了,保證今年9月份去美國印刷協會領一個號稱印刷界奧斯卡的由17個國家舉行了世界印刷的大獎。去年我們在德國,全世界56個國家中評“世界最美的書”,每年選一個,我們也得了“世界最美的書”。過去印刷高質量印品都在香港,其中3年我們把全場的冠軍都拿到手。大陸的民營企業實際上在飛速的發展,從得獎這一塊我們知道,雅昌公司是以藝術品為主的企業,規模只有4億元,但在目前國內藝術品方面,特別是非常火爆的藝術品拍賣我們的市場是95%,包括臺灣、香港、美國和德國的一些企業拍賣公司的圖都是我們做,我們由500萬元到現在的8500萬元。
剛才說了我們規模很小,我們提出的口號就是“創造局部優勢”。就是把傳統行業和IT技術和文化藝術結合起來,創造最優秀產品的文化產業。我們定位是藝術品的印刷,我們現在也是中國包括港澳地區,全世界最大的藝術品印刷的公司,包括美國大都會、巴黎的羅浮宮等,我們在十幾年前做印刷的時候,當時網絡很熱,我們也想搞一個網站,我們并不想燒錢,考慮的是怎么給客戶提供增值服務,在做完了印刷之后,所有的圖片都要從電腦清除掉,這個資源非常浪費,在過去10年我們就把所有的圖片收集起來,我們現在有150萬圖片,這個數據庫里面,拍賣的圖片有50萬張,藝術的圖片有100萬張,你現在查齊白石,全部都能夠顯示出來,什么時候什么公司拍的,以及每張多少價錢。另外還有3萬多個藝術家的數據庫,以往所有的資源全部都在這個數據庫,我們還為藝術家量身定做了一個數據庫,比如輸入一個人的情況,個人得獎情況、收藏情況等等都在里面。這為整個藝術行業建立了龐大的數據庫。到今天為止,拍賣還在火爆的拍。所以你要了解中國藝術品的行情,就要上雅昌的藝術網數據庫,它有75家拍賣公司的數據,包括香港、德國、美國的數據。我們把傳統的印刷和IT互聯網和藝術品有機的結合起來,形成一個新的文化產業。
這個行業是別的行業很難做到的,比如任何一家互聯網公司或者任何一家藝術機構,或者有錢的投資機構都是很難做到的,我們希望在這個行業有我們一個特色,所以形成這樣一個數據庫。
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